Dirección hotelera

Desde septiembre de 2012, Mariano Martínez Mier, socio fundador de Organiza3, ocupa la gerencia de la Asociación de Hoteles de Vigo. Hasta la fecha, la Asociación no estaba profesionalizada, de ahí que en sus primeros seis meses de gestión haya alcanzado un reconocimiento tácito por parte de las instituciones públicas y privadas involucradas en el sector turístico, al haber conseguido:

- Ocupar el espacio que hasta ahora no tenía la Asociación, mediante la adecuada gestión de las relaciones institucionales y empresariales.

- Gestionar adecuadamente la comunicación (interna y externa).

- Crear y elaborar proyectos relacionados con el sector (creación de un observatorio turístico, creación de una bolsa de trabajo específica del sector y revitalizar las principales fiestas de Vigo, entre otros).

- Negociar y gestionar convenios comerciales que benefician a los asociados en la contratación de todo tipo de servicios a precios más competitivos.

o Crear una central de compras específica del sector.

o Crear una central de reservas propia de la Asociación.

- Gestionar la formación específica y especializada para el mundo hotelero (formación turística para recepcionistas de hotel, formación destinada a directores, etc).

- Captar clientes a través de campañas publicitarias específicas (fin de año, Semana Santa, San Valentín o carnavales, entre otras).

Así mismo, la gerencia de la Asociación de Hoteles de Vigo le ha llevado a formar parte de las comisiones de turismo más importantes de Galicia: la Comisión de Informes del Consello de Turismo de Galicia, a través de la Agencia Gallega de Turismo (Xunta de Galicia); y en la mesa RIS 3, Estrategia de Especialización Inteligente, Research and Innovation Smart Specialisation Strategy, impulsado por la Agencia Gallega de Innovación (GAIN) y compuesta por representantes de la administración pública, el sector empresarial y los diferentes agentes del Sistema Gallego de Innovación.

 

No obstante, abarcamos muchos más ámbitos:

• Técnicas de dirección y administración hotelera.
• Gestión de recursos humanos y contratación.
• Herramienta de Marketing y marketing aplicado al Turismo.
• Herramientas de alojamiento.
• Supervisión de servicios relacionados al hotel.
• Dirección y gestión departamental.
• Planificación estratégica.
• Dirección del equipo humano.
• Comercialización del producto hotelero.